研发管理 – 第 2 页

研发规范化的适度性实践（二）

2016年6月8日作者 kevinwang

上一篇分享了对于初创型团队在起步阶段奠定研发规范化的思路和方法，这一篇再分享在成型团队中进行研发规范化改进的思 … 阅读更多

2016年6月4日作者 kevinwang

目前很多（80%以上）中小型的软件企业，已经逐步意识到研发团队管理的重要性，其中隐含了对于研发过程规范化的迫切 … 阅读更多

2016年2月25日作者 kevinwang

一、现状随着信息化建设越来越深入到社会的各个层面，出现越来越多的知识性工作，包括规划、建设、运营各种信息化系 … 阅读更多

2015年11月17日作者 kevinwang

有不少软件公司的老板希望通过工作时间、工作量对于技术团队进行评价。作为老板来说，我出钱你出力，我要知道你干了多 … 阅读更多

2015年11月8日作者 kevinwang

不少中小软件公司常常被客户使用的软件与代码、需求之间不清不楚的暧昧关系搞得焦头烂额，客户现场运行1.2版本，当 … 阅读更多

2015年10月19日作者 kevinwang

早晨看了一篇微信文章，讲了小米已惨败于华为！IT行业的发展正在经历第三个阶段，企业须遵循商业规则，有足够技术积 … 阅读更多

2015年10月17日作者 kevinwang

软件工作区别于制造业的一个重要特征就是知识性工作（关于更多知识性工作者可以参考德鲁克著的卓有成效的管理者一书） … 阅读更多

2015年10月17日作者 kevinwang

从开始给中小软件企业进行研发辅导到现在已经3年半了，最近一直在反思一个问题，对于有些公司，为什么大家在参加培训 … 阅读更多

2015年10月15日作者 kevinwang

当大众追逐巨头的脚步，从O2O、电商、物联网、大数据甚至能源等等的信息化领域，跟随潮流走进红海或正在快速成为的 … 阅读更多